С 27 по 29 мая 2024 года в Кубанском государственном медицинском университете состоялась проектно-аналитическая сессия (ПАС) с экспертами Социоцентра по реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет – 2030».
В течение трех дней команда трансформации университета работала над анализом текущих результатов программы развития, повышением эффективности системы проектного управления в вузе, предлагала управленческие и коммуникационные механизмы. Работу ПАС координировали эксперты Социоцентра – Евгений Леонидович Муханов, Виктория Викторовна Бучацкая и Владислава Сергеевна Белякова.
В первый день эксперты Социоцентра посетили объекты научно-образовательной инфраструктуры, открытые в вузе в рамках программы «Приоритет-2030»: лабораторию экспериментальной и клинической нейрохимии, учебную аптеку. Были продемонстрированы цифровые решения, интегрируемые и разрабатываемые в рамках стратегии цифровой трансформации процессов в университете и проекта «Цифровые кафедры». В преподавании бережливого управления для руководителей здравоохранения успешно применяется модуль «Административный обход» виртуального тренингового центра, для улучшения подготовки выпускников в учебный процесс интегрирована медицинская образовательная платформа «NeuroDoc». На этапах предварительного тестирования и доработки находятся уникальные в своем роде комплексы для адаптированной геймифицированной мобильной диагностики нарушений зрения и тренажер базовых хирургических навыков. С целью повышения качества контент-сопровождения процессов и повышения вовлеченности обучающихся в университете функционирует программно-аппаратный комплекс видеостудия Jalinga. Также эксперты оценили волюметрический пыльцеуловитель, с помощью которого университет производит аэропалинологический мониторинг содержания аллергенной пыльцы в атмосфере. Отметили разнообразие молодежных направлений университета, сфокусированных в работе Союза молодежи.
Далее, в ходе установочной сессии были представлены презентации программы развития и стратегических проектов, составляющих основу модели развития вуза до 2030 года.
О динамике изменений в университете за этот год доложила проректор по инновационной деятельности Карина Игоревна Мелконян: «Сегодня мы видим перспективное развитие в таких направлениях как биотехнологии, цифровые технологии и человекоцентричность. Помимо классического образования в учебный процесс были включены треки по бережливому управлению, технологическому предпринимательству, исследованиям и разработкам, цифровым технологиям».
О цифровой трансформации университета и изменениях доложили руководитель проекта «Цифровые кафедры» Станислав Валерьевич Губарев и начальник отдела информационных технологий Антон Николаевич Лупишко.
О влиянии стратегического проекта «Технологии здоровья» на трансформацию университета представил проректор по научно-исследовательской работе Андрей Николаевич Редько.
Результаты работы и внедренные практики стратегического проекта «ЛинЗдрав» представила руководитель стратегического проекта – Дарья Валерьевна Веселова.
Главной задачей второго дня стало определение основных проблем университета. Участники разделились на группы для дальнейшей проектной работы по направлениям: «Коммерциализация исследований и разработок», «Управление человеческим капиталом», «Система управления университетом и программой развития», «Стратегический проект ЛинЗдрав», «Стратегический проект Технологии здоровья».
Третий день завершился итоговым пленарным заседанием, где экспертной группе были представлены проектные работы команд со сформированными предложениями по совершенствованию трансформационных направлений развития университета. В ходе сессии участники постоянно получали обратную связь от экспертов Социоцентра.
